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我觉得其实，如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。
无论当年是否上市，俏江南都逃不过没落的命运。
你们都知道我忘了算库存，那最最可怕的库存。
美国零售界的COSCO最近很火，它主打的首先就是省、其次是好，但缺点是位置太远，去那里不够快，另外沃尔玛单品2万-3万SKU(库存量单位)，COSCO只有7000，例如它的牙膏品种不超过3种，选择不够
B2B不做蛋糕，它只是切蛋糕的，B2B是让这个行业效率变高了。
张志清(第一财经)：对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。
如果调整不好，过去的成功就是现在失败的原因。
这类鞋，毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。
就这样，俏江南的分店一家一家地开起来，为了打造俏江南“高端”形象，张兰又投资3亿元，在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所：LANCLUB(兰会所)。
在运营半年后，友友用车发现这个数字远远不够，于是开始和ETCP合作。
当然这还不是最痛苦的，最痛苦的是直到今天我也没有盈利。
法定代表人不能亲自到场领取的，需携带一份由法人亲自签字或盖章的“刻章委托书”前往领取
如果由于你的存在使他有很大的无形压力，反而不能最好发挥自己，那一定会有问题。
”但这也并不意味着人人湘就彻底放弃了标准化生产，在配菜、米粉、辅材的处理和生产制作等环节，人人湘仍然由其中央厨房统一加工配送。
新媒体创业已经从早期的内容迁移，到目前形成独立的商业模式。
